Evaluer le temps médical de vos effectifs est un casse-tête ? Optimisez le fonctionnement de votre service et fidélisez vos équipes grâce à notre webinaire "Evaluer les besoins en temps médical". Prochaine session le 18 janvier.

Comment bien calculer le temps médical disponible au sein d’un service ou d’un établissement ?

• Temps de recherche, management, participation à des commissions… Un personnel médical ne veut pas forcément dire un poste à temps plein.
• Certaines périodes nécessitent aussi parfois de réduire ou de renforcer les effectifs : fermeture d’un service pendant les congés ou encore augmentation des urgences pédiatriques l’hiver.
• L’achat d’un nouvel appareil peut également faire évoluer votre organisation.

L’outil "Evaluer les besoins en temps médical", proposé par l’Anap, permet d’évaluer les besoins en temps médical et d’organiser une semaine type. En renseignant la composition de l’équipe, le nombre et les intitulés des activités, ainsi que les modalités de décompte en heures ou en demi-journées, vous pourrez analyser l’écart entre vos besoins et les temps disponibles, et mettre en œuvre les actions d’ajustement.

Structurez les présences de votre personnel médical
Inscrivez-vous à notre webinaire de démonstration pour vous saisir de cet outil et l'utiliser en toute autonomie. Vous aurez toutes les clés pour organiser les présences de personnel médical, et mettre en adéquation vos objectifs avec vos effectifs.

Au programme :

Une présentation de l’outil : ses fonctionnalités, ses paramétrages, ses résultats, son utilité.
Un cas d’usage concret, avec le Dr Garignon du GHT Armor, qui présente l’exemple de son service de neurologie.
Prochaines sessions (12h-13h)
Jeudi 18 janvier 2024
Jeudi 8 février 2024
Jeudi 14 mars 2024
Jeudi 25 avril 2024
Jeudi 30 mai 2024
Jeudi 27 juin 2024
Jeudi 11 juillet 2024